រូបភាពហ្គេតធី ចាប់តាំងពីឆ្នាំ ១៩៣៥ បណ្តាញភោជនីយដ្ឋានគ្រួសារមិត្តភាពបាននិងកំពុងបម្រើនៅតាមដងផ្លូវបុរាណអាមេរិច ចាន រួមទាំងប៊ឺហ្គឺរសាច់ឆ្កែក្តៅម្រាមដៃសាច់មាន់ការលួងលោមចិត្តនំសាំងវិចហើយបាទមានម្ហូបជាច្រើនមុខនៃការ៉េមដែលមានយីហោនេះ។ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ Friendly's, មានផ្ទៃពោះដំបូង ជា 'កន្លែងមិត្តភាពសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារដើម្បីបង្កើតអនុស្សាវរីយ៍យូរអង្វែងខណៈពេលរីករាយនឹងការ៉េមធ្វើដោយដៃ' បានចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ដូចជាកន្លែងទំនេរពាក់កណ្តាលដែលត្រូវមើលដើម្បីឱ្យក្មេងៗដែលមានបបូរមាត់ប្រឡាក់ប្រឡាក់ដោយ Kool-Aid បានកិនច្របាច់បន្ទះទឹកកកចូលទៅក្នុងកំរាលព្រំក្នុងផ្ទះ / ក្រៅ។ ' ខ្សែសង្វាក់បាន ទីតាំងបិទ យ៉ាងឆាប់រហ័សដែលអ្នកស្ទើរតែគិតថានឹងមានការលក់នៅលើក្តារបន្ទះរាងរាងបង្អួច។
តើមានអ្វីដែលត្រូវស្តីបន្ទោសចំពោះការធ្លាក់ចុះយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងឥតឈប់ឈរនៃតំបន់ជាយក្រុងនិងរដ្ឋអន្តររដ្ឋមួយនេះហើយតើមានអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើបានដើម្បីទាញខ្លួនចេញពីការដួលរលំនៃហិរញ្ញវត្ថុ? យើងបានសំរេចចិត្តក្រឡេកមើលប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនជិត ៨៥ ឆ្នាំដែលជាផ្លូវក្រាលកៅស៊ូរាប់រយរាប់ពាន់ ហ្វីសហាម៉ាជីជីស៊ុបភើម និងស្ត្រប៊ឺរី Fribbles , ដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលខុស។
ភាពតានតឹងនៅកម្រិតប្រតិបត្តិបណ្តាលឱ្យមានអស្ថិរភាពជាច្រើន
Instagram ថ្វីត្បិតតែរូបភាពគ្រួសារដែលមានភាពច្របូកច្របល់នៃខ្សែសង្វាក់ទំនាក់ទំនងរវាងសមាជិកគ្រួសារនៅលើក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិរបស់ Friendly មិនមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។
នៅឆ្នាំ ២០០៦ យោងទៅតាម កាសែត Wall Street Journal សហស្ថាបនិកវ័យ ៩១ ឆ្នាំលោកអេសស្ត្រេសប៊្លេកបានដើរយ៉ាងលឿនទៅកាន់វេទិកាក្នុងអំឡុងការប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់សាជីវកម្មហើយដោយសំលេងរញ្ជួយបានចោទប្រកាន់នាយកថាបាន“ គ្របបាំង” ការចំណាយមិនត្រឹមត្រូវរួមទាំងការបង់ប្រាក់សម្រាប់យន្តហោះក្រុមហ៊ុនដោយប្រធានក្រុមហ៊ុន។ ។ សមាជិកផ្សេងទៀតនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមិនមានការចាប់អារម្មណ៍រំខានដល់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលចោទប្រកាន់របស់គាត់ហើយថែមទាំងគំរាមអោយគាត់ដកខ្លួនចេញពីការប្រជុំទៀតផង។
ការជជែកវែកញែកនៅពីក្រោយឆាកមិនបានល្អប្រសើរទេនៅឆ្នាំ ២០០៧ នៅពេលដែលលោក Prestley Blake អាយុ ៩២ ឆ្នាំមិនពេញចិត្តនឹងផែនការនេះបានចូលរួមសហការជាមួយម្ចាស់ភាគហ៊ុនធំជាងគេរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺលោក Sardar Biglari អាយុ ២៩ ឆ្នាំនៅរដ្ឋតិចសាស់។ មហាសេដ្ឋីនិងកូនប្រុសរបស់អ្នកលក់ព្រំជនជាតិអ៊ីរ៉ង់ដែលបានប្តេជ្ញាថានឹងធ្វើការជាមួយ Blake to ចាប់យកអំណាចនិងការគ្រប់គ្រងបន្ថែមទៀត នៅលើភោជនីយដ្ឋាន។ ប្អូនប្រុសរបស់លោក Prestley ឈ្មោះ Curtis បានធ្វើអន្តរាគមន៍ដើម្បីព្យាយាមនិយាយជាមួយបងប្អូនបង្កើតរបស់គាត់ដោយព្យាយាមរារាំងការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនមិនឱ្យធ្លាក់ចូលក្នុងកណ្តាប់ដៃរបស់ Biglari ប៉ុន្តែរឿងក្រោយឆាកបានធ្វើឱ្យមានការសង្ស័យយ៉ាងខ្លាំងអំពីអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងចំណោមវិនិយោគិន។
នៅចុងបញ្ចប់ Curtis ប្រហែលជាត្រឹមត្រូវអំពីប៊ីលឡារី។ កាសែត Wall Street Journal បានរាយការណ៍ក្នុងឆ្នាំ ២០១១ ថានៅពេលសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានត្រូវបានទិញដោយក្រុមហ៊ុនមូលធនឯកជនប៊្លុករីបានលាឈប់និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ (ចៃដន្យប្រហែលជា?) បានចេញមុនពេលដែលក្រុមហ៊ុន Friendly ដាក់ពាក្យបណ្តឹងក្ស័យធន។
ពួកគេទទួលបានពិន្ទុទាបជានិច្ចសម្រាប់ការពេញចិត្តរបស់ភ្ញៀវនិងគុណភាពអាហារ
Instagram ជាមួយនឹងអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅពីក្រោយឆាកនៅឯសាជីវកម្មរបស់ហ្វ្រីលីនវាប្រហែលជាកំពុងចង់មើលរំលងបញ្ហាជាក់ស្តែងបំផុតដែលញាំញីខ្សែសង្វាក់ដែលកំពុងតស៊ូ: វាមិនល្អទេ។
នៅក្នុងការស្ទង់មតិភាពស្មោះត្រង់របស់ម៉ាកឆ្នាំ ២០១៧ ចំនួន ១២៦ អាហាររហ័ស និងភោជនីយដ្ឋានតាមហាង ព័ត៌មានភោជនីយដ្ឋានជាតិ , ចំណាត់ថ្នាក់របស់ Friendly នៅគួរឱ្យស្ញប់ស្ញែង 106 ដោយមានតែ ៣៦ ភាគរយ អតិថិជនបាននិយាយថាដំណើរទស្សនកិច្ចចុងក្រោយរបស់ពួកគេទៅកាន់ខ្សែសង្វាក់នេះត្រូវបានលើកទឹកចិត្តដោយយីហោខ្លួនវាហើយមិនមែនដោយភាពងាយស្រួលនោះទេ។
ខណៈពេលដែលកង្វះភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកប្រើប្រាស់នេះអាចត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាជាច្រើនចម្លើយដែលងាយស្រួលបំផុតគឺប្រហែលជាសាមញ្ញបំផុត: ម្ហូបអាហារនិងសេវាកម្មគ្រាន់តែមិនបានផ្តល់ពិន្ទុខ្ពស់ដល់អតិថិជន។ មួយទៀត ការស្ទង់មតិ បានបង្ហាញពិន្ទុទាបនៅក្នុងវិស័យសំខាន់ៗដូចជាតម្លៃនិងគុណភាពអាហារ។ ពាក្យបណ្តឹង មានច្រើនទាក់ទងនឹងភោជនីយដ្ឋានកខ្វក់ម៉ាស៊ីនបម្រើព្រងើយកណ្តើយពេលវេលាសេវាកម្មយឺតនិងប៊ឺហ្គឺរដែលហាក់ដូចជាត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាដោយប្រើគ្រឿងផ្សំអ្វីក៏ដោយដែលផ្ទះបាយកើតមាននៅពេលនោះហើយទាំងអស់បន្ថែមបទពិសោធន៍ទទួលទានអាហារដែលអតិថិជនភាគច្រើនមិនចង់ធ្វើម្តងទៀត។
មុនពេលក្ស័យធនខ្សែសង្វាក់នេះមានបំណុលរាប់រយលាន
រូបភាពហ្គេតធី ការតស៊ូផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅ Friendly's បានឈានដល់ចំណុចកំពូលនៅចុងឆ្នាំ ២០១១ នៅពេលដែលសង្វាក់ចុងក្រោយ បានដាក់ សម្រាប់ការការពារក្ស័យធនជំពូកទី ១១ ។ នៅពេលនោះក្រុមហ៊ុនបានថែរក្សាភោជនីយដ្ឋានជាង ៤០០ កន្លែងនិងផ្តល់ការងារដល់មនុស្សប្រហែល ១ ម៉ឺននាក់។ បន្ទាប់ពីការរៀបចំហិរញ្ញវត្ថុឡើងវិញនេះសុទិដ្ឋិនិយមខ្ពស់ក្នុងចំណោមនាយកប្រតិបត្តិនៅហាងភោជនីយដ្ឋាន។ នេះបើយោងតាមក សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន ចេញក្នុងឆ្នាំ ២០១១ ក្រុមហ៊ុនទទួលបានហិរញ្ញប្បទានថ្មីប្រមាណ ៧០ លានដុល្លារអាមេរិកដែលរួមជាមួយលំហូរសាច់ប្រាក់នឹងផ្តល់ដើមទុនដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចដែលខ្លួនកំពុងធ្វើក្នុងអំឡុងពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ការរៀបចំឯកសារក្ស័យធនត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីផ្តល់នូវភាពងាយស្រួលដល់ឧបករណ៍និងពេលវេលាដើម្បីពង្រឹងតារាងតុល្យការរបស់ខ្លួនដែលស្ថិតនៅជិតភោជនីយដ្ឋានដែលមិនមានដំណើរការល្អពិនិត្យឡើងវិញនូវកិច្ចព្រមព្រៀងជាក់លាក់និងរៀបចំក្រុមហ៊ុនឱ្យទទួលបានជោគជ័យរយៈពេលវែង។
តើសាច់ថ្ងៃត្រង់ល្អប៉ុណ្ណា
មួយឆ្នាំក្រោយមកនៅពេលក្រុមហ៊ុន ផុសចេញពីភាពក្ស័យធន ក្នុងឆ្នាំ ២០១២ វាបានបិទហាងជាង ១០០ ហើយដំណើរការក្ស័យធនបានបំផ្លាញបំណុលជិត ៣០០ លានដុល្លាររួមទាំងផែនការប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់និយោជិកដែលត្រូវបានសន្យាថានឹងចូលនិវត្តន៍ប្រកបដោយផាសុកភាព។
ជិតមួយទសវត្សរ៍ក្រោយមកខ្សែសង្វាក់បន្តបិទទីតាំងទូទាំងប្រទេស។ គិតត្រឹមខែមករាឆ្នាំ ២០១៩ មាន ទីតាំងចំនួន ២០០ កន្លែង ភោជនីយដ្ឋាននៅតែដំណើរការប៉ុន្តែចំនួននោះនៅតែបន្តធ្លាក់ចុះ។ គិតត្រឹមខែមេសាឆ្នាំ ២០១៩ បន្ទាប់ពីបិទមួយផ្សេងទៀត ហាងចំនួន ២៣ នៅសល់តែមិត្តភាព ១៧៤ នាក់។
ពួកគេមានបញ្ហាក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណពិសេស
Instagram វាពិបាកក្នុងការរកឱ្យឃើញថាកន្លែងដែល Friendly សមនឹងទេសភាពសេវាកម្មម្ហូបអាហារសព្វថ្ងៃនេះហើយការលំបាកក្នុងការស្វែងរកទីផ្សារពិសេសនេះកំពុងបង្កបញ្ហាធំដល់យីហោនេះ។ នៅពេលយើងទស្សនាភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សយើងអាចដឹងច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងកំពុងទទួល៖ អាហារដែលមានគុណភាពដូច្នេះត្រូវបានបម្រើយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងមានតំលៃថោក។ នៅពេលយើងទៅភោជនីយដ្ឋានដែលមានសេវាកម្មពេញលេញយើងក៏ដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងទទួលផងដែរ៖ អាហារដែលល្អប្រសើរបានបម្រើជាផ្នែកមួយនៃ“ បទពិសោធន៍” ទាំងមូលដោយចំណាយពេលវេលានិងតម្រូវការដើម្បីទុកព័ត៌មានជំនួយ។
មិត្តភាពហាក់ដូចជាមិនអាចដោះស្រាយបានថាតើកន្លែងណាដែលខ្លួនចង់សមនឹងការបន្តនេះ។ ពាក្យបណ្តឹងជាច្រើន គឺផ្តោតជុំវិញ ពេលវេលាដែលត្រូវចំណាយដើម្បីទទួលបានអាហារនិងការព្រងើយកណ្តើយរបស់បុគ្គលិកហើយទាំងនេះអាចមកពីអតិថិជនដែលមានទម្លាប់ពេញចិត្តនឹងការពេញចិត្តភ្លាមៗនៃភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័ស។ គុណភាពនៃអាហារដែលបានបម្រើក៏មិនត្រូវគ្នាទៅនឹងបទពិសោធន៍ភោជនីយដ្ឋានដែលអង្គុយនោះទេដែលមានន័យថាអតិថិជននៅទីបំផុតត្រូវបានគេបម្រើអាហារដែលពួកគេអាចទទួលបានលឿននិងថ្លៃជាងនៅកន្លែងផ្សេង។
ហ្វ្រីលីងមានភាពច្របូកច្របល់បន្ថែមទៀតរវាងខ្សែរអាហាររហ័សនិងភោជនីយដ្ឋានសេវាកម្មពេញលេញជាមួយនឹងការដាក់ចេញនូវមុខម្ហូបដែលមានកំណត់ drive-through windows នៅទីតាំងជាច្រើនដែលមានតែបម្រើ បណ្តាលឱ្យមានការយល់ច្រឡំកាន់តែច្រើន ក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់។
ខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានជាទូទៅកំពុងជួបការលំបាក
ផ្នែកមួយនៃបញ្ហានៅ Friendly's ប្រហែលជាមិនមានអ្វីទាក់ទងនឹងអាហារដែលមានបញ្ហាសេវាកម្មមិនល្អនិងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុមិនត្រឹមត្រូវនិងបញ្ហាជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើជាមួយនិន្នាការកាន់តែធំក្នុងចំនោមអតិថិជនអាមេរិក។ យើងមិនចង់ទៅ ភោជនីយដ្ឋានសង្វាក់ ដូចជាច្រើនទៀតទេ។
យោងទៅតាម អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋានតាមអ៊ិនធឺរណែត នៅឆ្នាំ ២០១៩ អតិថិជនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះមានចំណាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងចំពោះបទពិសោធន៍ប្លែកៗដែលផ្តល់ដោយភោជនីយដ្ឋានឯករាជ្យនិងបណ្តាញតូចៗដែលផ្ទុយពីជម្រើសទូទៅដែលមានទំហំតែមួយដែលផ្តល់ជូនដោយខ្សែសង្វាក់ធំជាង។
និន្នាការនេះជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់ភោជនីយដ្ឋានតាមសង្វាក់ដែលត្រូវបានគេគិតចាប់តាំងពីពួកគេខ្វះដើមទុនដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាល្បឿននៃការវិនិយោគនិងការកែលម្អដើម្បីឱ្យអតិថិជនចាប់អារម្មណ៍និងត្រឡប់មកវិញ។ ចំណែកឯបណ្តាញដូចជា McDonald អាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភោជនីយដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងអ្វីដែលដូចជាបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានកែលម្អដោយដ្រាយវ៍អីវ៉ាន់ដោយគ្មាននិយោជិកបន្ទប់ផ្លាស់ប្តូរបន្ទប់បរិភោគអាហារនិងការតំឡើងបញ្ជីមុខម្ហូបដែលមានច្រវាក់ពាក់កណ្តាលជួរ។ ចំណាយលុយ។ ភោជនីយដ្ឋានឯករាជ្យតូចជាងមុនផ្តោតលើតម្លៃពិសេសនៃសេវាកម្មនិងការផ្តល់ជូនរបស់ពួកគេហើយមិនទទួលបានផលចំណេញពីការប្រកួតប្រជែងនេះទេ។
វណ្ណៈកណ្តាលអាមេរិកកំពុងរួញតូច
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយដែលភោជនីយដ្ឋានសង្វាក់នេះគឺជាកន្លែងស៊ីស្មៅរបស់វណ្ណៈកណ្តាលអាមេរិក។ ជាកន្លែងដែលអ្នកអាចយកក្រុមគ្រួសារចេញទៅក្រៅនៅពេលយប់នៅតាមទីក្រុងដោយការបញ្ជាទិញសាច់អាំងនីមួយៗដាក់ជាមួយបង្គាទឹកជ្រលក់ក្រែមឬបង្គានិងទឹកជ្រលក់ក្រែមបានបម្រើជាមួយដំឡូងដុតនំដែលមានទំហំធំដូចក្បាលរបស់អ្នកនិងត្រូវបានការពារដោយការធ្វើដំណើរដោយគ្មានដែនកំណត់។ បារសាឡាត់ត្រាំជាមួយការស្លៀកពាក់កោះពាន់និងប៊ីចេងក្លែងក្លាយ។ សូមអរគុណដល់ភោជនីយដ្ឋានជាច្រេនសូម្បីតែគ្រួសារមានស្ថេរភាពផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុល្មមអាចមានបទពិសោធន៍ល្អដោយមិនចាំបាច់ចំណាយថវិកាក្នុងមួយខែ។
បញ្ហាអាចថាភោជនីយដ្ឋានប្រភេទនេះដូចជាភោជនីយដ្ឋានហ្វាយលីងឌឺរបានបាត់បង់ការពេញចិត្តឬការពិនិត្យអវិជ្ជមានតាមអ៊ិនធរណេតបានទាញស្បៃមុខទៅលើគុណភាពនៃគ្រឹះស្ថានទាំងនេះ។ ឬវាអាចជាអ្វីដែលមានសក្តានុពលកាន់តែលំបាកនិងពិបាកក្នុងការចុះ - ភោជនីយដ្ឋានខ្សែសង្វាក់វណ្ណៈកណ្តាលអាចនឹងបាត់ទៅវិញ ដោយសារតែវណ្ណៈកណ្តាលខ្លួនវាកំពុងតែបាត់ ។ អតិថិជននៅចុងទាំងសងខាងនៃវិសាលភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅតែចេញទៅញ៉ាំប៉ុន្តែពួកគេកំពុងញ៉ាំអាហារដែលថោកជាងនៅ McDonald ឬអាហារខ្ជះខ្ជាយនៅភោជនីយដ្ឋានក្បែរកសិដ្ឋានក្បែរតុដែលគ្រប់គ្រងដោយមេចុងភៅល្បីឈ្មោះ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅកណ្តាលកំពុងរលាយបាត់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ថ្លៃដើមទំនិញកំពុងកើនឡើង
រូបភាពហ្គេតធី នៅចំណុចជាក់លាក់វាមិនថាភោជនីយដ្ឋានរបស់អ្នកដំណើរការល្អប៉ុណ្ណាដែលមនុស្សចូលចិត្តម្ហូបរបស់អ្នកឬម៉ាករបស់អ្នកពេញនិយមប៉ុណ្ណាទេ។ នៅពេលតម្លៃគ្រឿងផ្សំមានសារៈសំខាន់ចំពោះប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកដូចជាក្រែមនិងស្ករ (អ៊ី។ ខេ, វត្ថុធ្វើការ៉េមត្រូវបានផលិត) ឬពោតនិងស្រូវសាលីចាប់ផ្តើមឡើងថ្លៃ។ ខ្សែសង្វាក់ថវិកាដូចជា Friendly នៅក្នុងការចងពិតប្រាកដ ។
ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការឡើងថ្លៃទំនិញឡើងថ្លៃភោជនីយដ្ឋានអាចដំឡើងថ្លៃដើមឬកាត់បន្ថយទំហំចំណែក។ ទាំងជម្រើសទាំងនេះមើលទៅដូចជាការប្រគួតដ៏ល្អសម្រាប់ Friendly ទេ។ អ្នកមិនអាចតំឡើងថ្លៃនៅពេលលក់បាន ថយចុះជាលំដាប់ អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយក្រុមគ្រួសារនិងប្រជាជនវ័យចំណាស់ដែលបង្កើតបានជាអតិថិជនរបស់ហ្វ្រីលីនថិនទំនងជាមិនចុះសម្រុងនឹងការកាត់បន្ថយទំហំទេ។ ផ្ទុយទៅវិញមិត្តបន្ត បិទ ភោជនីយដ្ឋាន“ ធ្វើមិនបានល្អ” នៅក្នុងការខិតខំដើម្បីធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាពនូវទីតាំងដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន។
ចំណូលចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់កំពុងផ្លាស់ប្តូរ
គិតអំពីពេលចុងក្រោយដែលអ្នកបាន heard មិត្តល្អឬសមាជិកគ្រួសារពិតជាឈ្លក់វង្វេងនឹងអាហារថ្មីៗដែលពួកគេបានចេញនៅភោជនីយដ្ឋាន។ ពួកគេប្រហែលជាមានគំនិតអំពីរបៀបដែលគ្រឿងផ្សំទាំងអស់បានមកពីអ្នកថែរក្សាក្នុងស្រុកត្រូវបានចម្អិនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះឬត្រូវបានរៀបចំដោយមេចុងភៅដែលមិនគួរឱ្យជឿចូលទៅក្នុងចានដែលត្រៀមរួចជាស្រេចតាម Instagram ដែលប្រកបដោយភាពប៉ិនប្រសប់ដែលពេញចិត្តនឹងភ្នែកដូចជាក្រពះ។ ប្រហែលជាវាជាទីធ្លាភោជនីយដ្ឋានដែលត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងល្អប្រណីតដែលពោរពេញទៅដោយភ្លើងបំភ្លឺឧស្សាហកម្មនិងឈើដែលបានរឹបអូសនិងបេតុងរលោងនិងខ្ចប់ទៅនឹងសំលេងជាមួយនឹងឯកសណ្ឋានដែលមានសម្លៀកបំពាក់ល្អគួរអោយចង់ជួបមនុស្សថ្មី។ ឬប្រហែលជាម្ហូបគឺហួសកំរិតនៅលើខ្នាតច្នៃប្រឌិតដែលមិត្តរបស់អ្នកត្រូវបានគេពន្យល់ម្តងហើយម្តងទៀតពីរបៀបដែលគាត់មិនដែលគិតថានរណាម្នាក់អាចបញ្ចូលគ្នាដំឡូងកំពស់គោនិង chimichurri តាមរបៀបនោះទេ។
អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកពិតជាស្រឡាញ់ភោជនីយដ្ឋានសំណព្វរបស់អ្នកវាពិតជាពិបាកក្នុងការស្វែងយល់ថាតើ Friendly អាចសង្ឃឹមថានឹងអាចប្រកួតប្រជែងបានយ៉ាងម៉េចជាមួយនឹងនំសាំងវិចឈីសឈីសដែលមិនមានរសជាតិឈ្ងុយឆ្ងាញ់។ ត្លុកត្លុក ។ ការគ្រប់គ្រងរបស់មិត្តភាព ទទួលស្គាល់នេះ ដោយស្តីបន្ទោសទៅលើការផ្លាស់ប្តូរចំណង់ចំណូលចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់និងតំបន់ភូមិសាស្ត្រដែលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីភោជនីយដ្ឋានបានបើកដំបូងប៉ុន្តែពួកគេហាក់ដូចជាមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីរក្សា។
ពេលវេលារបស់ពួកគេប្រហែលជាបានកន្លងផុតទៅហើយ
Instagram រហូតមកដល់ពេលនេះយើងបានពិនិត្យមើលមូលហេតុជាក់លាក់មួយចំនួនដែលពិបាកនិងលឿនសម្រាប់ការតស៊ូបន្តរបស់ Friendly ។ ប៉ុន្តែវាអាចមានហេតុផលដែលកាន់តែពិបាកទៅរកការលក់រាយរបស់ Friendly៖ ពេលវេលារបស់ពួកគេអាចនឹងកើនឡើងជាធម្មតា។ អ្នកវិភាគខ្លះ។
អ្នកវិភាគឧស្សាហកម្មរ៉ូនប៉ូលប្រធានក្រុមហ៊ុនតិចណូនិយាយថា“ ភោជនីយដ្ឋានមានវដ្តជីវិតហើយ Friendly បានទទួលជោគជ័យ។ ខ្ញុំមិនគិតថាមានការជួសជុលទីផ្សារទេនៅពេលដែលអ្នកជាម៉ូឌែលភោជនីយដ្ឋានដែលមិនមានស្ទីល។
ភោជនីយដ្ឋាន បើកនិងបិទជារៀងរាល់ថ្ងៃ ជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការរំភើបដែលជាការចាប់ផ្តើមដំបូងដើម្បីរកប្រាក់ចំណេញភាពជោគជ័យការអបអរសាទរនិងការពង្រីកដែលបន្តកើតមានជាញឹកញាប់ដោយការធ្លាក់ចុះយឺតនិងភាពមិនច្បាស់លាស់របស់ម្ចាស់និងបុគ្គលិក។ ការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែច្រើនចំពោះជួរខាងក្រោមរបស់ភោជនីយដ្ឋានជាជាងបទពិសោធន៍របស់អតិថិជនហើយជាលទ្ធផលមានតិចនិងតិចមកជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
Friendly's ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើអ្វីដែលល្អ គំនិត ៈអាហារមានតំលៃសមរម្យនិងអាចចូលបានសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារទាំងមូលដែលតែងតែបញ្ចប់ដោយការ៉េមសណ្តែក។ សម្រាប់អ្វីដែលប្រសើរឬអាក្រក់ជាងនេះនេះអាចជាគំនិតដែលបានដំណើរការ។
