មូលហេតុពិតប្រាកដហេតុអ្វីបានជាគីហ្សូណូបាត់ខ្លួនពាសពេញប្រទេស

វាមិនយូរប៉ុន្មានទេដែលថាគីហ្សូសគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំមួយ។ ពួកវាមានលក្ខណៈកាន់តែប្រសើរជាងរថភ្លើងក្រោមដីបន្តិចហើយការក្រឡុកសាច់អាំងគឺជាជ័យជម្នះដាច់ខាតមិនថាមានអ្វីកើតឡើងចំពោះពួកគេឡើយ។ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញថាការតមអាហារវិលគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាវានៅផ្នែកខាងលើនៃខ្សែសង្វាក់ម្ហូបអាហារទេនៅពេលនិយាយដល់ហាងលក់អាហាររហ័ស។

ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចចាំពេលវេលាចុងក្រោយដែលអ្នកបានឃើញវាមិនមែនជាការស្រមើលស្រមៃរបស់អ្នកទេ។ យោង​ទៅ​តាម អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន ទីតាំង ៤.៧០០ កន្លែងដែលពួកគេមានក្នុងឆ្នាំ ២០០៧ បានធ្លាក់ចុះតិចជាង ៤០០ ទីតាំងក្នុងរយៈពេលមួយទសវត្សរ៍។ នោះគឺជាការខាតបង់ដ៏ធំមួយ - ប្រហែល ៩០ ភាគរយនៃហាងរបស់ពួកគេ - ដូច្នេះតើការបាត់បង់នោះអាចកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច?

អ្វីដែល amaretto មានរសជាតិដូច

វាមានភាពស្មុគស្មាញហើយវាពាក់ព័ន្ធនឹងសិទ្ធិធ្វើអាជីវកម្មដែលខឹងសម្បារផែនការអាជីវកម្មចម្លែកនិងបណ្តឹងកំណត់ត្រា។ Quiznos មិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យពួកគេខកចិត្តដោយការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេពួកគេបានធ្វើការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដ៏មហន្តរាយមួយចំនួនដែលជាផ្នែកមួយនៃការធ្លាក់ចុះដ៏ធំមួយនៃរឿងរ៉ាវចម្លែកបំផុតនៃការបរាជ័យភោជនីយដ្ឋាននៅក្នុងប្រទេស។ មានមេរៀនមួយចំនួនដែលត្រូវរៀននៅទីនេះហើយថាតើពួកគេបានរៀនយ៉ាងឆាប់រហ័សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសន្សំសំចៃមុខជំនួញរបស់ពួកគេពេលវេលានឹងប្រាប់។

ប្រជាជនចូលចិត្តតម្លៃថោកជាងការញ៉ាំ

ឃ្វីហ្សូណូបានឃើញការធ្លាក់ចុះជាលំដាប់រវាងឆ្នាំ ២០០៧ និង ២០១៧ និងនៅឆ្នាំ ២០១៤ ទូរទស្សន៍ស៊ីអិនអិន បានរាយការណ៍ថាពួកគេកំពុងដាក់ពាក្យស្នើសុំក្ស័យធន។ ហាងត្រូវបានគេសន្មត់ថានៅតែបើកដំណើរការក្នុងកំឡុងពេលរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ធំមួយហើយនៅពេលនោះមានប្រហែល ២១០០ កន្លែង។ មានតែក្រុមហ៊ុន ៧ ទេដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលបានចេញសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយដោយនិយាយថាពួកគេនឹងត្រូវចំណាយពេលយូរនិងពិចារណាលើនីតិវិធីប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែររថភ្លើងក្រោមដីបានប្រកាសថាពួកគេកំពុងពង្រីក។ យោង​ទៅ​តាម The Huffington Post ដែលជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃភាពជោគជ័យរបស់រថភ្លើងក្រោមដីដែលបានចំណាយរបស់ឃ្វីហ្សូសគឺជាចំណុចតម្លៃរបស់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលរថភ្លើងក្រោមដីកំពុងផ្តល់ជូននូវតំលៃសមរម្យ Quiznos កំពុងផ្តល់នូវភាពរីករាយ (ហើយយ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់អ្នកគាំទ្រ) ហើយសម្រាប់ជនជាតិអាមេរិកដែលទទួលរងនូវការលំបាកផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចតម្លៃថោកគឺជាវិធីដែលត្រូវទៅ។ គំនិតចុងខ្ពស់របស់គីហ្សូណូមានន័យថាហាងដែលស្អាតជាងមុនចំណាយកាន់តែខ្ពស់ហើយតម្លៃកាន់តែខ្ពស់បានទៅដល់អតិថិជន។ ហេតុអ្វីត្រូវបង់ប្រាក់បន្ថែមទៀតនៅពេលអ្នកអាចយកក ប្រវែង ៥ ដុល្លារ ?

ក្មេងថ្មីនៅលើប្លុក

ផ្លូវក្រោមដីនិងឃ្វីហ្សូណូតែងតែប្រកួតប្រជែងគ្នាសម្រាប់ផ្នែកមួយនៃទីផ្សារសាំងវិចប៉ុន្តែបញ្ហារបស់ឃ្វីហ្សូណូបានកើនឡើងជាមួយនឹងរូបរាងនៃហាងលក់រាយលំដាប់ខ្ពស់ ៗ ផ្សេងទៀតដើម្បីយកអតិថិជនដែលនៅតែចង់បានអ្វីមួយដែលគួរឱ្យពេញចិត្ត។ នៅពេលដែលច្រវាក់ដូចជាប៉ូលលីលីនិងជីមមីចនបានចាប់ផ្តើមពង្រីកពួកគេមិនគ្រាន់តែយកអាជីវកម្មចេញពីឃ្វីហ្សូសទេ - ពួកគេបានបង្ខំឱ្យឃ្វីហ្សូណូធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យមានការឈឺចាប់យ៉ាងខ្លាំង។

ដើម្បីព្យាយាមរក្សាការប្រកួតប្រជែងនិងរក្សាអតិថិជន Quiznos បានសម្រេចចិត្តព្យាយាមធ្វើសង្គ្រាមលើតម្លៃទាបនៃខ្សែសង្វាក់ផ្សេងទៀតខណៈពេលដែលនៅតែរក្សាគ្រឿងផ្សំថ្លៃ ៗ ។ អ្នកវិភាគទីផ្សារ អាយប៊ីសវើល និយាយថានេះបានដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងទៅលើប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេហើយការចំណាយថ្លៃដើមប៉ះពាល់ដល់ទីតាំងជាច្រើនដែលវាត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការបិទហាងប្រហែល ២៥០០ កន្លែង។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរនៅពេលដែលមនុស្សកាន់តែច្រើនកំពុងព្យាយាមគាំទ្រអាជីវកម្មខ្នាតតូចក្នុងស្រុកអ្នកចំណូលថ្មីចូលចិត្ត បរិវេន Firehouse ត្រូវបានគេប្រើតំបន់ជំនាញរបស់ពួកគេដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនឆ្ងាយពីខ្សែសង្វាក់ជាតិ។ ជាមួយគ្នាការប្រកួតប្រជែងពីបុរសធំ - រថភ្លើងក្រោមដី - និងបុរសតូចៗបានប្រគល់ Quiznos ឱ្យ whammy ទ្វេរដង។

ថ្លៃដើមរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់

យីហោឃ្វីនណូសត្រូវបានវាយប្រហារយ៉ាងខ្លាំងជាពិសេសដោយការប្រកួតប្រជែងនិងអ្វីដែលកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណេញពីព្រោះខ្សែសង្វាក់នេះមានផែនការអាជីវកម្មចម្លែក។ ខណៈដែលយីហោអាហាររហ័សបំផុតចរចាជាមួយអ្នកលក់ដែលបន្ទាប់មកផ្គត់ផ្គង់ទីតាំងដោយផ្ទាល់ (ដោយចំណាយតិចព្រោះពួកគេទិញច្រើន) ក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្ម Quiznos ទិញការផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់ - ពីអាហាររហូតដល់ការផ្គត់ផ្គង់ក្រដាសទៅស៊ីឌី - ពីអ្នកលក់បន្ទាប់មកបង្វែរនិងលក់ ពួកគេទៅឱ្យសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។

សហគ្រិន និយាយថានោះជាកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំមួយហើយវាមានន័យថាទីតាំង Quiznos ត្រូវលក់ចេញច្រើនជាងរថភ្លើងក្រោមដីដែលអាចប្រៀបធៀបបានមុនពេលដែលពួកគេបែកបាក់។ ខណៈពេលដែលភោជនីយដ្ឋានភាគច្រើនដំណើរការតាមឧត្ដមគតិដោយថ្លៃអាហារ ៣០ ភាគរយឃ្វីហ្សូសបង្ខំឱ្យម្ចាស់សិទ្ធិរបស់ពួកគេចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការចំណាយរហូតដល់ទៅ ៣៩ ភាគរយ។

នោះហើយជាផលប៉ះពាល់ដល់អាជីវកម្មហើយវាជាអ្នកជំនួញយីហោអាជីវកម្មម្នាក់បានធ្វើការអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ឃ្វីហ្សូណូសត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ ១៩៨១ ហើយបានកើនឡើងដល់ ១៨ ទីតាំងមុនពេលក្រុមហ៊ុនទាំងមូលត្រូវបានលក់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបារាំងមួយឈ្មោះរិកសាឆេន។ Forbes និយាយថាគាត់ជាមនុស្សម្នាក់ដែលបានបង្កើតផែនការអាជីវកម្មដ៏ចម្លែកហើយវាបានបញ្ចប់ម្ចាស់យីហោដែលពួកគេគួរតែជួយ។

បណ្តឹងធំជាងគេបំផុត

ការអនុវត្តអាជីវកម្មរឹតត្បិត Quiznos មិនបានកត់សំគាល់ទេហើយនៅឆ្នាំ ២០០៦ ម្ចាស់យីហោយីហោយីហោយីហោយីហោប្រហែល ១០,០០០ បានយកក្រុមហ៊ុនទៅតុលាការជាមួយនឹងបណ្តឹងសកម្មភាពថ្នាក់។ យោង​ទៅ​តាម Forbes ក្រុមហ៊ុនបានអះអាងថាក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មកំពុងតែធ្វើឱ្យពួកគេក្លាយជាអ្វីដែលហៅថា“ អតិថិជនដែលត្រូវចាប់” និងបង្ខំពួកគេឱ្យទិញការផ្គត់ផ្គង់ក្នុងតម្លៃអតិផរណាដែលធ្វើឱ្យពួកគេស្ទើរតែមិនអាចទទួលបានជោគជ័យ។

លោក Schaden បានបដិសេធរាល់ការធ្វើខុសដោយនិយាយថា Quiznos គ្រាន់តែចំណាយថ្លៃដើមលើទីផ្សារទៅ ឲ្យ ម្ចាស់សិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ ពួកគេនៅតែត្រូវបានបង្ខំឱ្យដោះស្រាយបណ្តឹងហើយបានចំណាយប្រាក់ចំនួន ២០៦ លានដុល្លារទៅ ឲ្យ ម្ចាស់សិទ្ធិរបស់ពួកគេ។ នៅឆ្នាំ ២០១៥ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Quiznos លោក Doug Benham បានហៅបណ្តឹងកន្លងមក '... ដោយផ្ទាល់ទៅលើចំណុចនោះ។

ហើយសំណង ២០៦ លានដុល្លារគ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ ម្ចាស់យីហោផ្សេងទៀតបានប្តឹងដាច់ដោយឡែកពីគ្នាហើយក្នុងពេលតែមួយ Quiznos កំពុងប្រយុទ្ធគ្នានៅខាងមុខនោះម្ចាស់សិទ្ធិចំនួន ៦.៩០០ នាក់នៅរដ្ឋ Colorado រដ្ឋ Illinois និងរដ្ឋ Wisconsin បានដាក់ពាក្យបណ្តឹងស្រដៀងគ្នានេះដែរ។ ពួកគេបានឈ្នះទឹកប្រាក់ចំនួន ៩៥ លានដុល្លារដោយទទួលបានប្រាក់យ៉ាងច្រើនពីម្ចាស់ហាងដែលបានបង់ថ្លៃរបស់ពួកគេប៉ុន្តែពួកគេមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យបើកភោជនីយដ្ឋាននោះទេដោយសារតែជម្លោះទីតាំងកំពុងបន្ត (តាមរយៈ ទីក្រុង Cleveland ) ។

សិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅតែមិនចូលចិត្តពួកគេ

សូម្បីតែបន្ទាប់ពីឃ្វីហ្សូណូបានចំណាយប្រាក់ជាង ៣០០ លានដុល្លារក៏ដោយទំនាក់ទំនងរវាងសាជីវកម្មនិងសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺនៅឆ្ងាយណាស់។ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៣ កាសែតដេនវឺរប៉ុស្ត៍ ត្រូវបានគេរាយការណ៍នៅលើ មួយផ្សេងទៀត បណ្តឹងដែលបាននិយាយជាមូលដ្ឋានថាគីហ្សូសនៅតែត្រូវបានគេគិតគូរពីសិទ្ធិផ្តាច់មុខចំពោះផលិតផលដែលពួកគេត្រូវបានបង្ខំឱ្យទិញតាមរយៈសាជីវកម្ម។

មានផ្នែកមួយទៀតនៃបណ្តឹងទាំងនេះផងដែរ។ ហាងនីមួយៗត្រូវបានគេអះអាងថាសាជីវកម្មកំពុងបង្ខំពួកគេឱ្យចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយនិងការលក់ផ្សេងៗទៀតខណៈពេលដែលមិនបានសងប្រាក់វិញសម្រាប់ប្រាក់ដែលពួកគេបានបាត់បង់នៅក្នុងដំណើរការនេះ។ Quiznos បានបដិសេធរាល់ការធ្វើខុសណាមួយហើយនៅក្នុងខែវិច្ឆិកាទាំងអ្នកបើកសិទ្ធិផ្តាច់មុខគេនិងលោក Quiznos បានឈានដល់ដំណោះស្រាយមួយដែលមិនបញ្ចប់ដោយនរណាម្នាក់ប្រគល់ប្រាក់ណាមួយឡើយ។ Franchise Times និយាយថាការប៉ុនប៉ងរបស់ពួកគេក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមទើបតែបញ្ចប់ដោយមនុស្សគ្រប់គ្នាបានបដិសេធធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ប៉ុន្តែម្ចាស់ផ្សេងទៀតមិនទាន់បានធ្វើនៅឡើយទេ។

និទាឃរដូវបន្ទាប់ កាសែតដេនវឺរប៉ុស្ត៍ ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលនៅសល់ចំនួន ១២ នាក់បានបដិសេធការដោះស្រាយនិងបានបន្តការប្រយុទ្ធ។ Quiznos មិនបានទទួលបាននូវឆន្ទៈល្អទេនៅពេលពួកគេប្រឆាំងនឹងសិទ្ធិផ្តាច់មុខចំពោះការរំលោភកិច្ចសន្យាហើយភាពរញ៉េរញ៉ៃទាំងមូលបានបញ្ចប់ដោយការដោះស្រាយដោយមិនបង្ហាញ។

ពួកគេត្រូវបានស្តីបន្ទោសចំពោះការធ្វើអត្តឃាតរបស់បុរសបារាំងម្នាក់

នៅក្នុងបណ្តឹងទាំងអស់រឿងរ៉ាវរបស់ម្ចាស់សិទ្ធិអាជីវកម្មមួយបាននាំឱ្យមានជម្លោះរវាងម្ចាស់ក្រុមហ៊ុននិងក្រុមហ៊ុន។ Bhupinder Baber កាន់កាប់ទីតាំងពីរនៅឡុងប៊ិចហើយនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបារាំងមួយផ្សេងទៀតបានបើកនៅក្បែរនោះការលក់របស់គាត់បានធ្លាក់ចុះ។ ដោយមិនទទួលបានការឆ្លើយតបពីការិយាល័យសាជីវកម្មដែលបានសន្យាថានឹងគ្មាននរណាម្នាក់បើកនៅក្បែរនោះទេគាត់បានរៀបចំសមាគម Quiznos Franchisee ដោយសង្ឃឹមថានឹងជួយម្ចាស់ផ្សេងទៀតប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអ្វីដែលពួកគេបានចាត់ទុកថាការអនុវត្តអាជីវកម្មអយុត្តិធម៌។

នោះគឺនៅឆ្នាំ ២០០៤ ហើយយោងទៅតាមព្រះគម្ពីរមរមន ប៉ុស្តិ៍ឡុងប៊ិច នោះគឺជាពេលដែល Quiznos បញ្ចប់កិច្ចព្រមព្រៀង Franchisee របស់ Baber ។ នៅឆ្នាំ ២០០៥ Baber ត្រូវបានគេគ្រោងនឹងទៅ Denver ដើម្បីធ្វើការអះអាងនូវការអះអាងរបស់គាត់។ ដោយខ្លាចការធ្វើដំណើរនឹងធ្វើឱ្យគាត់ខាតបង់ច្រើនហើយគាត់នឹងបាត់បង់អ្វីដែលគាត់បានទុកចោលគាត់បានដើរចូលទៅក្នុងបន្ទប់ទឹកឃ្វីហ្សូសហើយសម្លាប់ខ្លួន។

គាត់បានបន្សល់ទុកនូវលិខិតអំពាវនាវឱ្យមានការស៊ើបអង្កេតលើឃ្វីហ្សូណូនិងការអនុវត្តអាជីវកម្មរបស់ពួកគេហើយកំណត់ត្រានោះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ។ នេះ ប្រកាស និយាយថាភាពស្មុគស្មាញនៃក្តីសុបិន្តក្នុងរឿងក្តី Quiznos និងសិទ្ធិអាជីវកម្មរបស់ពួកគេត្រូវបានបង្កប់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយទាំងនៅក្នុងអង្គការ Franchisee របស់ Baber និងអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា Quiznos ។

ប្រសិនបើអ្នកឬនរណាម្នាក់ដែលអ្នកស្គាល់កំពុងមានគំនិតចង់ធ្វើអត្តឃាតសូមទូរស័ព្ទទៅ Lifeline បង្ការការធ្វើអត្តឃាតជាតិតាមលេខ 1-800-273-TALK (8255) ។

ពួកគេមានយុទ្ធនាការឃោរឃៅច្រើនពេក

យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនគឺជាការឈ្នះមិនចេះចប់ហើយផ្សេងទៀត ... មិនច្រើនទេ។ អ្នកជំនួញខាងក្នុង ដែលហៅថា អេប៉ុងអេប៉ុងស្ព័រ ពី Quiznos មួយនៃ យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មអាក្រក់បំផុតទាំង ១០ និងអតិថិជនបានយល់ព្រម។

សត្វដង្កូវនាងត្រូវបានគេយកទៅផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅ Quiznos ចាប់ពីខែកុម្ភៈឆ្នាំ ២០០៤ រហូតដល់ខែសីហាឆ្នាំដដែល Adage ហើយប្រសិនបើវាមានអារម្មណ៍ថាអ្នកត្រូវបានធ្វើទារុណកម្មដោយពួកគេយូរជាងនេះអ្នកមិននៅម្នាក់ឯងទេ។ ពួកគេបានធ្វើបាបយ៉ាងខ្លាំងដែលធ្វើឱ្យម្ចាស់ហាងមួយចំនួនបានយកទៅប្រកាសដាក់ទោសសុំទោសពួកគេហើយនិយាយថាពួកគេមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយគំនិតចំលែកនិងចំលែកនោះទេ។ នៅក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងទីស្នាក់ការកណ្តាល Quiznos 'Denver ទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទចំនួន ៣០,០០០ ពីប្រជាជនដែលឆ្ងល់ថាតើមានអ្វីកើតឡើងហើយនៅពេលដល់ពេលផ្តល់ពូថៅពួកគេបាននិយាយថាពួកគេបានធ្វើអ្វីដែលពួកគេត្រូវបានគេសន្មត់ថាៈ បង្កើតការភ្ញាក់ផ្អើល។ ជាអកុសលវាមិនមែនជាការភ្ញាក់ផ្អើលទេ។

សហគ្រិន និយាយថាទីផ្សារឃ្វីហ្សូណូនៅឆ្ងាយពីជោគជ័យ។ ពស់វែកស្វាគឺជាសត្វល្ងីល្ងើហើយបានបិទអតិថិជនហើយនៅឆ្នាំ ២០០៩ ការប៉ុនប៉ងធ្វើឡងឡើងឆេវឆាវផ្លូវភេទគួរឱ្យអស់សំណើចជាថ្មីម្តងទៀតបានធ្វើឱ្យគ្រោះថ្នាក់ច្រើនជាងល្អ។

ការផ្សព្វផ្សាយមិនល្អពីរឿងអាស្រូវផ្លូវភេទ

ពេលខ្លះរឿងអាស្រូវផ្លូវភេទបង្កើតឱ្យមានចំណងជើងបន្តិចហើយមនុស្សបន្តទៅមុខទៀត។ នៅពេលផ្សេងទៀតវាធ្វើឱ្យខូចខាតធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួនហើយនោះជាករណីដែលវាពាក់ព័ន្ធនឹងនាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ម្នាក់របស់ក្រុមហ៊ុននិងក្មេងស្រីអាយុ ១៣ ឆ្នាំ។

នៅឆ្នាំ ២០០៦ VP ជាន់ខ្ពស់នៃផ្នែកទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុន Quiznos ត្រូវបានចាប់ខ្លួនបន្ទាប់ពីមានការសន្ទនាជាមួយមនុស្សម្នាក់តាមអ៊ិនធរណេតដែលគាត់គិតថាជាក្មេងស្រីអាយុ ១៣ ឆ្នាំ។ តាមពិតវាជាសមាជិកម្នាក់នៃនាយកដ្ឋាន Canon ទីក្រុងប៉ូលីសនៃរដ្ឋ Colorado ហើយបន្ទាប់ពីការសន្ទនាដែលគួរអោយស្អប់ខ្ពើមពួកគេបានរៀបចំជួបគ្នា។ វាមិនបានសំរេចដូចអ្វីដែលគាត់បានគ្រោងទុកនោះទេ៖ ស្កត់លីបទីត្រូវបានចាប់ខ្លួនពីបទឧក្រិដ្ឋចំនួន ៥ រួមមានការលោភលន់តាមអ៊ិនធរណេតការកេងប្រវ័ញ្ចផ្លូវភេទលើកុមារនិងការប៉ុនប៉ងព្រហ្មទណ្ឌលើការរំលោភផ្លូវភេទលើកុមារ។

យោង​ទៅ​តាម Adage Lippitt ត្រូវបានដោះលែងដោយទទួលបានប្រាក់ចំនួន ២៥០,០០០ ដុល្លារហើយមិនត្រូវបានគេបណ្តេញចេញពី Quiznos នៅពេលដំបូងឡើយផ្ទុយទៅវិញគាត់ត្រូវបានគេឈប់សំរាកដោយគ្មានកំណត់។ មិនយូរប៉ុន្មានលីបភីត ត្រូវបានបណ្តេញចេញ ទោះបីជាមេធាវីរបស់គាត់បានអះអាងថាវាកើតឡើងដោយសារតែការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈមិនល្អ។ ដូចជាវាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យរូបភាពរបស់ Quiznos មានភាពអាប់អួថែមទៀតវាក៏ចេញមកថាគាត់បាននៅពីក្រោយយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយអេប៉ុងនិងសត្វដែលមិនស្រួលជាងដែលបង្ហាញពីទារកបូដែលជាទារកដែលមានសម្លេងមនុស្សពេញវ័យដែលបានវាយទៅលើស្ត្រី។ ។ យាយ។

នេះដោយឥតគិតថ្លៃ

អាហារឥតគិតថ្លៃគឺអស្ចារ្យប៉ុន្តែតើអ្នកដឹងថាអ្វីដែលមិនអស្ចារ្យទេ? នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគេមើលឃើញថាមិនគោរពប័ណ្ណរបស់ពួកគេនិងការសន្យាស្បៀងអាហារដោយឥតគិតថ្លៃ។

ដុកទ័រដូណាត់ផ្តល់ភេសជ្ជៈល្អបំផុត

ក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ ឃ្វីហ្សូសបានព្យាយាមធ្វើឱ្យមានសុឆន្ទៈធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនំសាំងវិចឥតគិតថ្លៃ។ ពួកគេបានផ្តល់កិច្ចព្រមព្រៀងដោយគ្មានខ្សែជាមួយនឹងក្តីសង្ឃឹមនៃការនាំមនុស្សចូលក្នុងទ្វាររបស់ពួកគេម្តងទៀតប៉ុន្តែវាមិនយូរប៉ុន្មានទេ អតិថិជន ត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាអតិថិជនត្រូវបានទទួលការបដិសេធរបស់ពួកគេ។ ទីតាំងខ្លះមិនគោរពប័ណ្ណនោះទេហើយកន្លែងខ្លះទៀតទទួលយកប្រសិនបើអតិថិជនទិញរបស់ផ្សេងហើយមិនចាំបាច់និយាយប្រជាជនមិនសប្បាយចិត្តទេ។

អតិថិជន បានជីកបន្ថែមទៀតហើយបានរកឃើញថាម្ចាស់ហាងសិទ្ធិមានហេតុផលល្អសម្រាប់ការមិនទទួលយកប័ណ្ណ។ ពួកគេមិនត្រូវបានផ្តល់សំណងដោយសាជីវកម្មទេហើយផ្ទុយទៅវិញពួកគេត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស៊ីថ្លៃដើមនៃការទិញដោយឥតគិតថ្លៃ។ ពីរបីថ្ងៃបន្ទាប់ពីការផ្សព្វផ្សាយចាប់ផ្តើមអនុស្សរណៈផ្ទៃក្នុងមួយបានលើកឡើងថាពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមជួយអ្នកជំនួញជាមួយនឹងថ្លៃដើមនៃការផ្សព្វផ្សាយហើយនៅពេលនោះពួកគេបាននិយាយថាពួកគេនឹងមានប័ណ្ណជិត ២០០.០០០ សន្លឹកដែលត្រូវបានបោះពុម្ពនៅថ្ងៃដំបូង។ ប្រាក់ចំណេញច្រើនតោនដែលអាចធ្វើឱ្យយីហោដែលកំពុងជួបការលំបាកកំពុងរងការលំបាក។ Quiznos បានសន្យាថានឹងធ្វើឱ្យវាត្រឹមត្រូវប៉ុន្តែនោះមិនមែនជារឿងដែលមនុស្សភ្លេចទេ។

ការរៀបចំឡើងវិញនិងការទិញបានបរាជ័យ

នៅចំពោះមុខបណ្តឹងវិវាទនិងការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈមិនល្អគ្រប់ប្រភេទ Quiznos បានតស៊ូ។ នៅឆ្នាំ ២០១៦ ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានប្រគល់ទៅឱ្យនាយកប្រតិបត្តិថ្មីគឺអតីតស៊ីម៉ាក់ស៊ូសានលីនថុនស្មិត (តាមរយៈ BizJournals ) ។ លោកស្រីបានបោះជំហានគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយចំនួនឆ្ពោះទៅការបន្ធូរបន្ថយសម្ពាធលើសិទ្ធិអាជីវកម្មដែលពួកគេបានចាកចេញដោយកាត់បន្ថយការបង់ប្រាក់ដែលពួកគេត្រូវបានទាមទារដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុននិងចាប់ផ្តើមកម្មវិធីស្មោះត្រង់ថ្មី។ ប៉ុន្តែតិចពេកយឺតពេលហើយ?

ឃ្វីហ្សូណូត្រូវបានទិញដោយក្រុមហ៊ុនវិនិយោគឯកជន (តាមរយៈ ព័ត៌មានភោជនីយដ្ឋានជាតិ ) ហើយទោះបីជាពួកគេមិនបានរងទុក្ខលំបាកដូចកាលពីឆ្នាំមុនក៏ដោយពួកគេនៅតែបិទទ្វារហាងចំនួន ១០០ ក្នុងឆ្នាំ ២០១៧។ នោះប្រហែលជាមិនមានអ្វីច្រើនដូចនៅក្នុងគ្រោងការណ៍ធំ ៗ នោះទេប៉ុន្តែសូមចងចាំ - ត្រង់ចំណុចនេះថា គឺមួយភាគបួននៃហាងរបស់ពួកគេ។

អាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន ស្តីបន្ទោសការធ្លាក់ចុះរបស់ Quiznos លើការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការប្រកួតប្រជែងផែនការអាជីវកម្មមិនល្អការសម្រេចចិត្តមិនល្អការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចទូទាំងប្រទេសការទិញក្ស័យធននិងសារព័ត៌មានមិនល្អ។ នោះជាច្រើនសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ណាមួយដើម្បីស្តារឡើងវិញហើយជោគវាសនារបស់គីហ្សូសនៅតែកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅលើអាកាស - ជាពិសេសនៅពេលដែលខ្សែសង្វាក់រងផ្សេងទៀតកំពុងពង្រីក។

កាឡូរីគណនាកាឡូរី

ជាន់:

អាយុ:

កំណើន (គិតជាសង់ទីម៉ែត្រ):

ទំងន់ (គិតជាគីឡូក្រាម):

កម្រិតនៃសកម្មភាពរាងកាយ: អប្បបរិមា តាប មធ្យម ខ្ពស់ ខ្ពស់​ណាស់

កិតលេខ

ផ្ញើមកខ្ញុំតាមអ៊ីមែល បង្ហាញនៅលើគេហទំព័រ